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發布時間:2021-01-13
錘煉管理修養,成為更優秀的管理者——康臣玉林制藥開展《管理者的領導力修養》和《管理者的心智修養》專題培訓


隨著經濟全球化的不斷發展,社會、企業對領導管理者的修養要求越來越高。為了錘煉管理者的修養,提升管理者的素質和能力,1月6日—7日,康臣玉林制藥開展《管理者的領導力修養》和《管理者的心智修養》專題培訓。本次培訓由廣東睿信咨詢有限公司精益管理項目資深顧問楊紹天授課,各部門班組長以上人員共70人參與了培訓。



1月6日,課堂正式開始前,楊紹天老師首先給學員理清“領導”和“管理”的關系,管理的驅動力是怕,領導的驅動力是尊重與信任。所謂領導力,是一種特殊的人際影響力,是一種讓組織成員行動與全力以赴的技能,是能夠讓人心甘情愿地完成目標的能力。接著通過條件測評方式和“我的案例”分享,詳細闡述領導力的三項基本能力和如何選擇適當的領導方式,并提出有效提升領導力的方式就是加強發現問題、分析問題和解決問題的能力。



一個好的管理者不僅僅擁有優秀的領導力,還需要好的心智修養和心理素養。1月7日,楊紹天老師通過心病自測方式打開課堂的大門,以馬斯洛需求理論金字塔引出幸福心理學理論、ABC(A代表前因,B代表信念,C代表后果)理論、領導力心理學、管理者如何管理情緒等內容。通過動畫展示和冥想體驗,指導學員在日常工作生活中如何舒緩情緒,處理情緒,成為一個心智成熟的情緒管理者。



兩個培訓課程是精益項目主管能力提升系列課程的收官之作,是打造精益項目學習型組織的重要內容。班組長以上的管理人員,是公司的中堅力量,管理者只有與時俱進地錘煉管理修養,錘煉心理素質,提升管理的素質和能力,創新管理辦法及領導力,構建一支能適應公司發展需要的優秀管理團隊,才能在公司快速發展中發揮能動作用,為公司的發展目標注入強大的驅動力,促進公司更高質量、更有效率、可持續健康的發展。

 

 

文:本部生產管理部 周森賢

圖:李依勵


         

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